توانمندی یکپارچه در طراحی، تأمین و اجرای پروژههای صنعتی
در پروژههای EPC، موفقیت مستلزم ترکیب توان مهندسی سطحبالا، زنجیره تأمین قدرتمند و ظرفیت اجرایی گسترده است. این ترکیب امکان اجرای پروژههای پیچیده صنعتی در حوزههای نفت، گاز، پتروشیمی، انرژی، صنایع شیمیایی، آب و زیرساخت را فراهم میکند. در این مدل، پیمانکار مسئولیت کامل پروژه را از مرحله طراحی تا راهاندازی و تحویل نهایی بر عهده میگیرد؛ موضوعی که باعث سرعت بالا، هماهنگی دقیق، کاهش هزینهها و تضمین کیفیت نهایی میشود.
رویکرد پروژههای EPC
رویکرد EPC مبتنی بر عملکرد، کیفیت و مدیریت یکپارچه است. برخلاف بسیاری از پیمانکاران که بخشی از فعالیتها را برونسپاری میکنند، این روش یک مدیریت کاملاً یکپارچه و منسجم ارائه میدهد. تمامی رشتههای مهندسی شامل Process، Mechanical، Electrical، Civil و Instrumentation به صورت داخلی و با هماهنگی کامل فعالیت میکنند. علاوه بر آن، دسترسی مستقیم به خطوط تولید، شبکه گسترده تأمینکنندگان داخلی و خارجی، سیستم مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای PMI و ISO و رعایت دقیق استانداردهای بینالمللی نظیر API، ASME، NFPA و NACE، تضمین میکند پروژهها با کمترین ریسک و بالاترین کیفیت به نتیجه برسند.